掌心诈金花下架了:績效考核的作用是什么?

發表時間:2019-09-20 19:23

诈金花的技术 www.uwhxe.com 績效考核的作用是什么?

來源《勞動法苑》

1、制定人力資源規劃

員工工作績效的信息正是企業進行人力資源規劃的重要信息來源。通過績效考核,企業可以發現人力資源管理系統中存在或潛在的一些問題,有利于企業進一步完善下一階段人力資源規劃,使人力資源規劃更加科學,更加切合實際。

2、企業員工招聘與安置

一方面企業可以更加深刻地發現不同崗位對員工素質的要求,另一方面了解到員工具備的不同素質對工作績效的影響,從而為企業招聘到適當的人提供依據。

3、培訓員工

績效考核為企業的員工教育培訓提供科學依據,知道哪些員工需要培訓,需要培訓哪些內容,使培訓開放開發做到有的放矢,從而收到事半功倍的效果。一方面,績效考核能發現員工的長處與不足,對他們的長處給予發揚。另一方面也可以得知員工在知識技能思想和心理品質等方面的不足,使培訓開發工作有針對性地進行。

4、確定薪酬和獎懲

現代管理要求薪酬分配遵循公平與效率兩大原則,這就必然要對每一個員工的勞動成果進行評定和計量,按勞付酬,績效考核為薪酬分配提供依據。進行薪資分配和薪酬薪資調整時,應當根據員工的績效表現進行運用考核結果,建立考核結果與薪酬獎勵掛鉤制度,使不同的績效獲取不同的待遇。合理的薪酬不僅是對員工勞動成果的公正認可,而且可以產生激勵作用,形成進取的組織氛圍??己私峁揮胄匠杲崩嶂芭嘌檔裙夜?,就等于一句空話,不僅起不到激勵效果,反而會挫傷員工的工作積極性,影響工作業績和效率。

5、有利于形成高效的工作氛圍

績效考核使個人目標與組織目標相一致,并促進員工的發展。經常對員工的工作表現和業績進行考核,并及時反饋,要求上下級對考核標準和考核結果進行充分而有效的溝通。因此考核有助于組織成員之間信息的傳遞和感情的融合,同時有利于形成高效率的工作氛圍。通過這樣的溝通,可以增進員工相互之間的了解和協作,使員工的個人目標同組織目標達成一致,建立共同愿景,增強組織的凝聚力和競爭力。   蔡瑛律師


文章分類: 政策法規
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